思考跨世代合作的機會 東京電視台BIZ「辛苦了，第一年的自己。」活動
這是以博報堂年輕同仁為主的連載企劃，他們以創造力帶給世界全新的觀點，同時挑戰解決社會問題。在這次的企劃中，我們邀請參與東京電視台BIZ「辛苦了，第一年的自己。」活動的成員堀池駿介和槇野結。這個活動關注的社會議題是「工作模式」。我們訪問堀池駿介和槇野結，了解他們對於這項活動的看法，並且希望透過這個活動在不同世代之間創造新的溝通機會。
東京電視台BIZ「辛苦了，第一年的自己。」是什麼？
這是一個以「我們的每一天，都與經濟息息相關」為標語的廣告活動，旨在將入職一年的新鮮人的真實想法，與東京電視台BIZ發布的新聞連結起來。該活動於2022年12月在東京地鐵日比谷線的日比谷站月台展開。活動選用了東京電視台的新人主播和新員工作為模特兒。在徵集「職場新人第一年難以忘懷的事件」的hashtag中，兩週內收到了超過1,500條推文。
我們希望透過這個廣告活動改變人們的意識，引發他們對社會問題的關注。
堀池先生是2022年入職一年的員工，負責創造這次活動的廣告標語。
堀池先生是因為渴望成為廣告文案創作者而加入博報堂嗎？
堀池：比起渴望成為廣告文案創作者，我在求職過程中更加重視解決社會問題。我認為解決社會問題的方法之一是創造並提供相關服務，所以我在考慮之後加入一家提供相關服務的企業。但對我來說，改變人們的認知是我的第一步，廣告可以給人們帶來「說到這一點，確實是這樣啊！」的體驗。透過廣告的形式，將我們沒有言語化的觀念呈現出來，如此一來可以成為改變我們過去認知的一個契機，我覺得將觀念「言語化」是一個改變人們認知非常有力的方式。我所在團隊的負責人是一位擅長處理與社會議題相關的創意指導，他教導我們以言語為核心來思考創意，在第一年的工作中，我一直秉持這個原則，與團隊共同面對社會議題。
槇野在大學時期就關注社會議題嗎？
槇野：我在藝術學校的時候，就利用活動中的廢棄物創作藝術作品，以及與智能障礙者共同創作作品以支持他們在社會中的參與，另外還有創作與日本傳統工藝相關的作品等。因為我對社會議題與設計之間的關聯深感興趣，在公司內也希望能夠從事更多與社會問題相關的工作，於是在我加入公司的第四年，也就是去年，我與堀池先生被分配到了同一個團隊，而這個活動剛好在他分配到團隊的第一天開始進行。
東京電視台BIZ的活動最初是從哪個主題開始的呢？
堀池：最初主題是很簡單的，就是「將東京電視台BIZ面向年輕人」，而當初唯一確定的是，這個活動將在日比谷站廣告。
槇野：首先，關於如何界定「東京電視台BIZ」我們就進行了很多討論。
堀池：我了解「東京電視台BIZ」的優點就是透過易於理解的短影片來學習經濟知識。當我們出社會的那一刻，就被社會認為「了解經濟是理所當然」，對於我們這些職場新人來說，這是非常有用的服務，在通勤時間或空閒時間查看，就能簡單地獲得經濟相關資訊。當我想要將其打造成一項關心職場新人的服務時，我突然意識到，過去有許多廣告支持高中生或求職者，但一成為職場新人，就沒有人給予支持（笑），感覺就像已經成為大人了，有種被保持一點距離的感覺。所以，我決定聆聽職場新人的真實心聲，將其言語化，以更貼近他們的心情。
透過跨世代的「共感」和「發現」，成為思考工作方式的契機
在創作文案時，您有意識到哪些事情呢？
堀池：由於我自己是第一年的新進員工，所以我意識到了寫出簡單易懂的內容是重要的一點。在撰寫文案時，我注意到兩件事：首先是要寫出能夠普遍共鳴的內容，畢竟所有人都曾是職場新人，我希望能夠表達出不變的第一年入職心情；其次，我寫下了2022年職場新人才會有的真實想法，如果對上一代來說，他們無法發現新人在思考這些事情，那麼這只是單純的同理心，而為了讓他們發現這些新想法，首先需要建立共鳴，讓他們能夠接受新人的想法。
槇野：例如「可以是對手、可以是朋友、可以是戀人的關係叫做同步關係。」這樣的內容可以引起普遍共鳴，而這則文案則讓今年的職場新人能夠共鳴！
在創作文案時，您有意識到彌補世代間差距嗎？
堀池：在整個過程中，我們希望促成讓人們思考「工作方式」的機會。大家都知道十年前入職的職場新人和現在的職場新人價值觀有所不同，那實際上有什麼不同呢？我認為人們還沒真正理解這個問題。有些人以可能會受到騷擾或因為遠距工作為由而不願意溝通，這種情況是很常見的，當溝通減少時，我們就會出現「現在的年輕人是這樣的」或「前輩們是那樣的」這樣的偏見，然後用這些偏見來描述每個世代。我覺得這樣的做法只會加劇世代間價值觀的差距，所以在撰寫文案時，我意識到我們應該讓人們反思那些隨意下定論的印象是否真實。
槇野：現在社會上有一股工作方式改革的大趨勢，年輕人重視工作和生活的平衡，但很容易就被判斷為所有年輕人這樣的。像我自己更希望能夠有更多工作！我也想和前輩們一起出去喝酒，聽聽各種故事。我希望將「年輕世代也有各種各樣的人！」的訊息傳達出去。
堀池：我們總是強調多元性，但實際上遠遠不夠多元。我相信未來會變得更多元，那些想要更多工作的人可以增加，那些想要減少工作量的人可以控制，這是我們即將迎來的選擇時代，我認為現在正處於過渡期，但我希望這能夠成為認識到有各種不同觀點的契機。
創意將文案和新聞結合的想法是如何產生的？
槇野：這個廣告是在日比谷站的月台上展示，人們在月台從一端走到另一端換乘的過程中可以看到廣告，我最初就有一個想法，希望可以像日曆一樣按照時間順序展開12個廣告。
堀池：我們選擇了大約20個主題，並根據這些主題來組合文案和新聞，由於新聞量很大，所以是一個很大的挑戰（笑）。
實際上，這個活動引起了怎樣的迴響呢？
堀池：Twitter真的很厲害。
槇野：是啊，我們真的很驚訝。其實一開始的討論中，我們也有提到希望透過Twitter上熱門討論的企劃來獲得關注，但我們提出的想法並不是那種搞笑或受歡迎的內容。然而，當我們開始實施hashtag活動時，超出預期的迴響讓我們感到驚訝，或許大家都想要分享自己在工作第一年的感受，以及現在的心情，我想「辛苦了，第一年的自己。」這個詞語和企劃的力量可能很強大。
從小小的體悟開始，引發巨大的波瀾。在那之後，方法是無限的。
你們對社會議題的關注和渴望，現在已經在工作中實現了吧？
槇野：我領悟到機會並不是直接表現出來的。即使我們沒有特別被賦予解決社會課題的任務，但只要將品牌的本質與社會問題結合起來，我們就能夠針對這些問題進行應對，這是一個很好的學習機會。因為這個企劃是堀池在入職的半年內提出的，所以能夠以不受固有觀念限制的方式、從各個角度進行思考、探索也是一個好事。
堀池：例如試著用流行的語言來描述複雜的經濟詞彙…一開始考慮了很多事情（笑）。從學生的角度來看，我一直以為廣告公司的工作是超級創作者的工作，個人的判斷很重要，但我逐漸意識到，這是一個團隊在與人的關係中創造的工作。現在看來東京電視台BIZ的會員數和Twitter的粉絲數都有所增加，我們能夠將廣告轉化為實際效果，這真是太好了。
有了這些經驗後，您未來想要挑戰的是什麼？
堀池：我進入博報堂的初衷是希望能夠「創造機會」來改變人們面臨的方向，後來我也意識到這份工作可以達成我的初衷，之後，我想挑戰如何將這些想法付諸行動。即使面對相同的「工作方式」，我也希望能夠創造出更深入人心、扎根於文化中的內容。當我看到團隊的領導者時，我意識到輸出的形式不僅僅侷限於廣告，它可能是寫一本書，也可能是創作劇本或動畫，甚至可能是創建一項新服務。廣告只是一種觸發的因素，廣告的方法並沒有太多限制，我認為博報堂是一家能夠實踐這一點的公司。
槇野：博報堂的人們真的非常擅長將微小的共鳴轉化為非常龐大的企劃，大家都很喜歡觀察世界（笑）。
堀池：博報堂的人們非常重視以受眾的角度出發，不僅僅是表達自己想說的話，而是從人們希望聽到的話開始思考，這也是公司的企業文化。作為一名職場新人，我應該直接表達自己的心情就好，但以後希望能夠從不同的人的角度思考，並進行創作，這樣我才能成為博報堂優秀的創作者。
原文網址：若手！クリエイターが挑む！ソーシャルテーマvol.3
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簡介
堀池駿介
Copywriter
2022年加入博報堂，在α創意部擔任Copywriter。除了大眾廣告外，還負責企業標語開發、新業務開發等各種工作。
簡介
槇野結
藝術總監∕設計師
2019年加入博報堂，隸屬於Alpha創意部。負責從年輕人到各代人各種目標的業務。
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